출산 휴가중인 여성이 자격을 잃고 다시 취업하기가 더 어렵다는 믿음이 널리 퍼져 있습니다. 우리는이 의견에 동의하지 않으며 오늘 우리는 그 반대를 증명할 것입니다. 다음은 출산 휴가 중에 엄마가 배우는 몇 가지 기술입니다.
"출산 휴가"를하지 않은 사람들에 비해 8 가지 경쟁 우위
- 서 있거나, 앉거나, 전혀 자지 않는 수면
이 기술은 징집병, 전투 말 및 물론 젊은 어머니가 보유하고 있습니다. "이전의 삶"에서 반나절을 침대에서 쉬고 주중에는 진한 커피를 마시고 깨어났다면 아기가 태어난 지 3-4 주 후에 놀라운 초능력을 발견했습니다. 하루에 4-5 시간 이상 잠을 자지 않습니다. 팔이 여덟 개 달린 인도 여신 락쉬미가 할 수있는 일을하는 동안. 그리고 "완전한"6 시간의 수면을 취하면 새벽에 장미 봉오리처럼 상쾌 해집니다. 집에있는 아기는 규칙적으로 일찍 일어나는 기술과 최소 시간 간격 동안 어떤 위치에서든 잠들 수있는 능력을 연습 할 수있는 최고의 시뮬레이터입니다. 몇 달의 훈련 후, 일하러 가면 매우 유용 할 것입니다. 동료의 시간 엄수와 에너지의 표준이 될 것입니다.
이러한 모든 능력과 함께 점심 시간이나 출근하는 동안 몇 분의 수면으로 완전히 재부팅 할 수있는 능력은 출근 할 때 이러한 기회를 언급하는 것을 기억한다면 가장 필수적인 직원이 될 것입니다.
모든 어머니의 능력은 앉아 있거나 서있는 동안 잠을 잘 수 있습니다. 이제는 밤에 충분한 수면을 취하지 않고도 일하러가는 길이나 점심 시간에 낮잠을자는 것이 가능할 것입니다.
- 스톱워치가 있습니다
점심 시간에 대해 말하면, 법령을 벗어난 여직원은 비즈니스 점심과 간식에 몇 시간을 보내는 사람이 아닙니다. 엄마는 5 분 안에 3 코스 점심을 먹고 하루 종일 커피 한 잔을 마실 수 있습니다. 워크 플로를 중단하지 않고도 몇 달이 지난 후 그녀가 한 손으로 24 시간 자신의 보물을 들고 다니고, 다른 손으로 음식을 먹고, 걷고, 목욕하고, 씻고, 집에있는 디즈니 랜드의 기타 엔터테인먼트를해야했던 것은 놀라운 일이 아닙니다.
- 모든 환경에서 작업
“새 시장”분위기 속에서 전화 상으로 중요한 협상을 쉽게 진행할 수 있습니다! 외환 시장의 거래 센터에서 보고서를 작성하는 것은 쉬울 수 없습니다! 모든 동료가 3 월 8 일을 기리기 위해 세 번째 잔을 부었을 때 통계 데이터 표를 내리려면-말도 안 돼요-이것은 그녀가 집에서 동시에 아이에게 먹이를주고, 새로운 슈퍼 펌퍼에 대한 지침을 읽고, 전화로 소아과 의사의 권장 사항을 들어야했던 휴가 일뿐입니다. UEFA의 운명을 돌보는 사랑하는 남편의 비명. 엄마는 비 근무 환경에서 출산 휴가 후에도 쉽게 일할 수 있습니다!
- 동시에 5 가지 작업 수행
일반 사무실 관리자는 동시에 2-3 개 이상의 작업을 해결할 수 있으며 모든 작업은 평범하게 처리됩니다. 아주 또 다른- "임산부 건강"에 의해 굳어진 어머니. 그녀는 다 방향 문제를 무제한으로 기억하고 여러 프로젝트에서 한 번에 수행되는 작업의 품질을 제어하며 동시에 동료 및 부하 직원의 데이터를 확인할 수 있습니다. 그리고 그가 그들을 신뢰하지 않았기 때문이 아니라 그들이 덜 유능하다고 생각했기 때문이 아니라 단순히 그가 더 이상 통제 할 수 없기 때문에 상황에 대한 지속적인 모니터링의 필요성은 이미 피의 일부가되었습니다. 아이, 숟가락, 다리미, 전화기, 진공 청소기를 동시에 손에 쥐는 습관은 공식적인 업무에 영향을 미치며 어머니는 꼭 필요한 보편적 인 직원이되었습니다.
- 빠르고 잘 암기
생물 학자들은 일부 동물 종에서 기억 능력을 담당하는 뇌 영역이 겨울 동안 저장하는 기간 동안 증가하여 음식이 숨겨져있는 수백 곳의 장소를 기억할 수 있음을 발견했습니다. 여성에게 그러한 인센티브는 일하러 가기 전에 3 년 동안 외워야하는 동화,시, 노래의 비현실적인 숫자입니다. 엄마는 출산 휴가에 대한 기억력이 뛰어나 고객과의 업무, 영업, 주문 지원 또는 물류 업무를 안전하게 맡길 수 있습니다.
- 팀 관리
한 아이를 키워도 빨리 리드하는 법을 배우고 어린 말괄량이 갱단을 관리하면 진정한 대령이됩니다. 따라서 부서를 이끌면 여러 부하 직원의 노력을 조정하여 공통된 결과를 얻을 수 있으며 눈 운동과 같은 많은 유용한 일을 가르치는 것도 각 직원의 효율성을 높이고 전반적인 분위기를 향상시킬 수 있습니다. 부하 직원을 쉽게 구축하고 직접 책임을 다할뿐만 아니라 점심을 먹고, 운동을하고, 엄격하게 할당 된 시간에 함께 냄비에 가도록합니다.
- 사소한 일에 산만하지 마십시오
주저하지 않고 근무 시간에 차 한 잔을 마시 며 다음 부서의 친구를 방문하거나 소셜 네트워크에서 채팅하는 대부분의 동료와 달리 최근 법령을 떠난 어머니는 매초마다 그녀를 방해하는 것이 없다는 것을 알고 있습니다. 일, 금. 아기에게 바친 몇 달 동안, 우리는 조건 반사를 발달시킵니다. 아기가 자기 자신에 대해 더 많은주의를 기울일 필요가 없을 때 1 분이 눈에 띄었다면, 잠자고, 먹고, 놀 시간이기 때문에 즉시 사용해야하며, 가장 큰 이점, 즉 무언가를해야합니다 세상의 다음 끝이 시작될 때까지 중요하고 시급합니다.
- 문제 해결에 창의력을 발휘하십시오
엄마, Foka처럼-모든 거래의 부두. 또 누가 신발 상자에서 인형 가구를 만들고, 플라스틱 병 뚜껑으로 화려한 패널을 만들고, 아빠의 로브로 걸레로 wigwam을 만들 것입니다. 그녀 만이 나비가 된 쓰레기 봉투 나 종이 냅킨의 도움으로 아이가 눈물을 잊게 만들 수 있으며, 조용히 여전히 브로콜리와 케 피어 퓌레를 놀랍도록 열린 입에 밀어 넣습니다. 문제는-완전히 다른 작업이 해결되는 직장에서 이러한 모든 기술이 왜 해결되는지입니다. 예, 우리가 어떤 문제에 직면하든 상관없이 우리가 얼마나 창의적으로 접근 할 수 있는지가 중요하며,이 엄마에게는 동등하지 않습니다.귀중한 샷, 뭐라고 말할 수 있니!
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